2017年上半年信息系統項目管理師綜合知識部分考查了考生對信息系統項目管理核心知識的掌握情況。以下是部分真題及參考答案，供考生復習參考。

一、單項選擇題（每題1分，共10題）

1. 項目范圍管理的主要目標是什么？
A. 控制項目成本
B. 確保項目按時完成
C. 定義和控制項目工作內容
D. 管理項目風險
【答案】C

2. 下列哪項不屬于項目干系人管理的過程？
A. 識別干系人
B. 規劃干系人參與
C. 管理干系人參與
D. 控制干系人變更
【答案】D

3. 在項目生命周期中，風險最高的階段通常是：
A. 啟動階段
B. 規劃階段
C. 執行階段
D. 收尾階段
【答案】A

4. 項目成本估算中，類比估算方法的優點是：
A. 精度高
B. 適用于項目初期
C. 不需要歷史數據
D. 適用于復雜項目
【答案】B

5. 關鍵路徑法的核心是：
A. 確定項目最短工期
B. 識別項目風險
C. 分配項目資源
D. 控制項目質量
【答案】A

6. 項目質量管理中，PDCA循環的四個階段是：
A. 計劃、執行、檢查、處理
B. 規劃、設計、控制、調整
C. 預測、決策、實施、評估
D. 啟動、執行、監控、收尾
【答案】A

7. 下列哪項是項目采購管理的過程？
A. 制定項目章程
B. 規劃采購管理
C. 識別風險
D. 控制進度
【答案】B

8. 項目溝通管理的主要目的是：
A. 減少項目成本
B. 提高項目效率
C. 確保信息及時、準確地傳遞
D. 管理項目團隊
【答案】C

9. 項目整合管理涉及的過程包括：
A. 制定項目章程、指導與管理項目工作、監控項目工作、結束項目或階段
B. 規劃范圍管理、定義范圍、創建WBS
C. 規劃進度管理、定義活動、排列活動順序
D. 識別風險、實施定性風險分析、規劃風險應對
【答案】A

10. 項目變更控制委員會（CCB）的主要職責是：
A. 執行項目變更
B. 評估和批準項目變更
C. 記錄項目變更
D. 溝通項目變更
【答案】B

二、判斷題（每題1分，共5題）

1. 項目章程是項目啟動過程的輸出，由項目經理批準。（ ）
【答案】錯誤

2. 工作分解結構（WBS）是項目范圍管理的基礎工具。（ ）
【答案】正確

3. 項目風險管理只包括風險識別和風險應對兩個過程。（ ）
【答案】錯誤

4. 項目進度網絡圖用于顯示項目活動之間的邏輯關系。（ ）
【答案】正確

5. 項目收尾階段的主要任務是完成項目可交付成果的驗收和總結。（ ）
【答案】正確

三、簡答題（每題5分，共2題）

1. 簡述項目生命周期各階段的主要特點。
【參考答案】項目生命周期通常包括啟動、規劃、執行、監控和收尾五個階段。啟動階段確定項目目標并授權項目；規劃階段制定詳細計劃；執行階段完成項目工作；監控階段跟蹤、審查和調整項目進展；收尾階段正式結束項目并總結經驗。

2. 說明項目風險應對策略的種類及適用場景。
【參考答案】項目風險應對策略包括規避、轉移、減輕和接受。規避適用于高風險且影響大的情況；轉移通過合同或保險將風險轉嫁第三方；減輕通過采取措施降低風險概率或影響；接受適用于低風險或應對成本過高的情況。

以上題目及參考答案基于2017年上半年信息系統項目管理師考試內容整理，建議考生結合教材和實際項目經驗進行全面復習。